在日常工作中，“委派”和“委托”常常被混用，但实际上它们有着本质的区别。首先，委派更倾向于一种任务分配的行为。它指的是领导者将某项具体任务或工作责任交给下属去完成的过程。例如，经理安排团队成员负责一个项目的某个部分（💡 → 被指派者需要明确任务目标并执行）。这种方式强调的是职责的落实和个人执行力。

而委托则更多地涉及权力的下放。这意味着不仅任务被赋予，同时相关的决策权也被授予对方。比如，当你授权同事全权处理客户投诉时（💬 → 被委托者拥有更大的自主权），他们可以根据实际情况灵活应对，而不必事事请示。因此，委托是一种更高层次的信任体现。

总结来说，委派侧重于任务本身，而委托则注重信任与授权。两者虽有差异，但在实际应用中往往相辅相成，合理运用可以提升工作效率哦！💪✨