在创业过程中，“与人合伙做生意”是一种常见的模式，但找到合适的合伙人至关重要。首先，明确合伙人的核心能力是关键。每个人都有自己的专长，比如有人擅长市场开拓，有人精通财务管理。因此，在选择合伙人时，应评估其专业技能是否能弥补自身短板，并推动项目发展。

其次，价值观和目标的一致性不可忽视。合伙人之间的观念冲突往往会导致合作破裂。双方需就经营理念、风险承受能力和长期规划达成共识，确保彼此步调一致。此外，信任是合伙关系的基石。通过深入了解对方的性格、过往经历及人际交往方式，可以有效判断其是否值得信赖。

最后，制定详细的合作协议也必不可少。包括股权分配、利润分成、退出机制等条款，以避免未来可能出现的纠纷。总之，慎重挑选合伙人，不仅能降低创业风险，还能为事业成功奠定坚实基础。